郑州城发集团党委创新驱动基层党建“书记项目”

住房(zhùfáng)保障(bǎozhàng)是关乎民生福祉的(de)重要基石，作为全市保障性住房运营主体，郑州城发集团积极践行(jiànxíng)“让城市更美丽 让生活更美好(měihǎo)”的国企使命，构建覆盖全市的保障性住房安居网格，成为郑州招才引智的靓丽 “城市名片”。郑州城发集团以“红色(hóngsè)AI引擎 引领经纬安居”基层党建“书记项目”为抓手，通过网格“四入”工作模式与(yǔ)智慧“四全”管理体系，实现党建引领下的“服务精准化(huà)、治理智能化、群众参与常态化”的基层治理新样本，将党建工作深度融入业务发展全过程，为保障性住房建设与服务注入强劲动能。

党建领航，建立保障性住房党建联建体系(tǐxì)

以(yǐ)党的政治建设为(wèi)根本，郑州城发集团以组织(zǔzhī)建设为依托，构建“联合党委—区域党支部—安居网格”三级组织体系，形成握指成拳的合力，让议事有机制、沟通有桥梁、互助有渠道。推行“双报到”机制，发挥各区域党支部牵头(qiāntóu)作用。以“书记项目(xiàngmù)”为抓手，针对项目推进过程中遇到的突出问题，协调各方资源，精准施策、靶向发力，充分发“关键少数”的示范引领和统筹协调作用，确保“书记项目”稳步推进，切实取得预期(yùqī)成效(chéngxiào)。

网格“四入(sìrù)”，织密红色经纬网

郑州城发集团(jítuán)创新推出网格“四入”工作模式，即划片入网、走访(zǒufǎng)(zǒufǎng)入户、双红入巷、服务入心。将党员(dǎngyuán)划分到258个保障性住房项目，组织党员每月走访责任区，开展政策宣传、矛盾调解、民生服务等，实现“事在格中办、责在网中清”。为进一步提升网格化管理效能，集团创新制定《“双红”议事会制度》，从制度层面强化专属网格各部门协作。通过“红色街坊出题、多方红桌(hóngzhuō)协商解题”的“双红”议事机制，与会各方围绕议题展开深入研讨，切实将群众(qúnzhòng)的“问题清单”转化为“幸福清单”，推动保障性住房项目服务精准化和(hé)(hé)群众参与常态化。郑州城发集团深度整合各方资源，为有需求的群体提供学习(xuéxí)成长、就业创业(chuàngyè)、身心健康、志愿服务四个促进计划，满足群众的多样化(duōyànghuà)需求。目前，保障性住房运营团队已收到130余面（封）锦旗(jǐnqí)和感谢信。

智慧(zhìhuì)“四全”，激活数字新引擎

郑州城发集团以科技创新为引擎，全力打造智慧 “三助手两中台”系统，实现管理全流程、服务(fúwù)全周期、链接全要素、宣传全覆盖。数据中台运用前沿技术整合多元数据，统一数据标准规范，彻底打破数据孤岛；智算中台凭借强大算力支撑复杂算法模型运行，为数据分析与智能应用提供坚实保障，推动社区管理从繁琐事务性(shìwùxìng)工作(gōngzuò)向(xiàng)深度服务型转变，树立(shùlì)全国(quánguó)保障性住房智能化服务新标杆。

目前(mùqián)，“智慧三助手两中台” 建设成效显著。管家物业智能助手显著提升物业巡检、工单处理(chǔlǐ)效率(xiàolǜ)；管理决策智能助手为管理层提供精准数据支撑与(yǔ)(yǔ)科学决策参考。智算中台以强劲算力驱动复杂算法高效运行。鼎盛美寓作为试点项目，智能门禁、监控(jiānkòng)系统、消防设备等智能终端已接入平台并进入测试阶段，通过与智慧平台的深度联动，大幅提升社区安全(ānquán)防护等级与智能化水平，为居民打造安全、便捷、舒适的现代化居住环境。

“红色AI引擎 引领经纬安居”将持续发挥党建“红色引擎”作用，着力构建以党组织为(wèi)引领、智慧平台为载体、人才服务为核心的协同治理体系，助力打造“住(zhù)有所居、居有所安”的民生(mínshēng)标杆，为城市发展与(yǔ)民生改善贡献城发力量。