KOI奶茶“跨界联动”活动背后的数据战争
KOI奶茶“跨界联动”活动背后的数据战争
KOI奶茶“跨界联动”活动背后的数据战争今年4月,美国挑起全球范围贸易战。应对关税突涨一度(yídù)成为中国(zhōngguó)外贸工厂的挑战:“卖锅小伙”王荐失去了至关重要的美国大单,心急如焚(xīnjírúfén),直到广交会上“柳暗花明”……
面对美国老客户要求降价,母婴(mǔyīng)玩具老板陈国霞“红了脸”,决心做自己的品牌,一连二十多天住在(zài)厂里,熬夜画图,出设计……
5月12日,《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布,美方(měifāng)取消(qǔxiāo)其中共计91%的(de)加征关税,暂停实施24%的“对等关税”90天。这些(zhèxiē)亲历贸易战的中国工厂,如今怎么样?央视新闻《相对论》记者庄胜春一一回访。
5月12日中美会谈(huìtán)后,王荐第一时间收到(shōudào)美国客户的邮件,对方提到,美国取消和暂停部分反制关税,为双方合作提供了一个机会,“可以重新推进我们(wǒmen)之前商讨的代加工合作。”
而此前一个月,对方由于关税(guānshuì)上涨“爽约”,叫停了订单。
当时由于现金流吃紧,王荐陷入困境,眼看(yǎnkàn)着工厂就要撑不下去了。他没有放弃,在广交会上找机会,等到了一位巴西客商。对方不仅看中王荐的料理(liàolǐ)锅(guō),还想和他一起做品牌,打入巴西市场。
更让王荐没想到的是(shì),他把这段经历做成(zuòchéng)视频,走红网络,开拓了国内市场。大批网友在线“求链接”,鼓励(gǔlì)王荐“西方不亮,东方亮”。
“柳暗花明”后,是“豁然开朗”。接下来一个月,意大利、西班牙的客商都找上门来。对于王荐来说(láishuō),打开的不只是市场,还有格局(géjú)。“以前设计方案(shèjìfāngàn)会优先考虑北美,现在(xiànzài)不能只盯着所谓的一个大市场;你要勤奋一点,去了解更多市场。”
“面向(miànxiàng)国外的设计,也可以反过来丰富国内市场,可以为产品(chǎnpǐn)创新提供差异化方向。”
经此一役,王荐也看到身边外贸工厂的改变(gǎibiàn)。一家位于广东中山的外贸工厂,不仅把贸易战时堆积的库存“消化”完毕,还在招聘小语种外销(wàixiāo)人员,扩充全球化市场团队(tuánduì)。
如今的(de)王荐,看到美国客户的邮件,格外淡定(dàndìng)。对方说,想继续合作,但还得观望关税是否会再降,他微微一笑,“现在我们是互相选择的关系(guānxì),我们可以相向而行,或者我们都可以再继续等待机会。”
5月12日,陈国霞看到(kàndào)很多同事因为日内瓦经贸会谈“举杯相庆”,她第一反应是“有什么(shénme)好庆祝?不过(bùguò)是这一次没有欺负我们成功,仅此而已”。
一个月前,关税不断上涨,对方还在压价,做母婴玩具(wánjù)的她跟美国老客户(lǎokèhù)“红了脸”。
“我(wǒ)们布局了(le)一下,哪怕美国一个订单都不给我,我是可以活下去的(de)。我有MADE IN GREEN(绿色制造)的资质,这样高门槛(ménkǎn)的产品,能做的并不多。这个月,几乎每周都有欧洲客人来找我们。”
但经历这一役,陈国霞也下定决心,“只靠外单,太被动了,你不确定别人什么(shénme)时候会来(huìlái)卡你。”
一连二十多天,她住在厂里,熬夜出(chū)设计,拼命做品牌(pǐnpái)。“国家给出了政策引导,我要在这个节点上加快我的变革,趁势而为(wèi)。这或许能换来企业未来很多年的健康成长。”陈国霞说。
中美日内瓦经贸会谈后,美国客户也(yě)第一时间给她追来邮件,说要恢复订单,希望加紧出货。陈国霞没接茬,提醒对方(duìfāng):“在你们暂缓订单期间,工厂(gōngchǎng)已经上了别的线,你们得等等。”
客户回复:“你们是不是不再重视美国市场了?”陈国霞回答:“我们任何时候都欢迎美国订单(dìngdān),但我们对全球(quánqiú)每个市场都一视同仁。”
那一天,陈国霞第一时间做的(de)事,不是重启美国订单,而是向所有非美市场客户邮件承诺——非美订单不会被美国订单挤占(jǐzhàn)。
远程(yuǎnchéng)看着如今的工厂,记者庄胜春问陈国霞,和一个月前有什么不同?她(tā)出了一口气,说“很有成就感,重生的感觉”。
如今,陈国霞有了更大的野心,打造“全球(quánqiú)玩具创新中心”。她一边出(chū)设计打品牌,一边拿出精力,帮当地受贸易战冲击较大的玩具企业整改,扩张产线。“我希望给(gěi)所有消费者的,没有什么欧标、美标、国标。我们只有一个标准(biāozhǔn),就是全球的最高标准。”
今年4月,美国挑起全球范围贸易战。应对关税突涨一度(yídù)成为中国(zhōngguó)外贸工厂的挑战:“卖锅小伙”王荐失去了至关重要的美国大单,心急如焚(xīnjírúfén),直到广交会上“柳暗花明”……
面对美国老客户要求降价,母婴(mǔyīng)玩具老板陈国霞“红了脸”,决心做自己的品牌,一连二十多天住在(zài)厂里,熬夜画图,出设计……
5月12日,《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布,美方(měifāng)取消(qǔxiāo)其中共计91%的(de)加征关税,暂停实施24%的“对等关税”90天。这些(zhèxiē)亲历贸易战的中国工厂,如今怎么样?央视新闻《相对论》记者庄胜春一一回访。
5月12日中美会谈(huìtán)后,王荐第一时间收到(shōudào)美国客户的邮件,对方提到,美国取消和暂停部分反制关税,为双方合作提供了一个机会,“可以重新推进我们(wǒmen)之前商讨的代加工合作。”
而此前一个月,对方由于关税(guānshuì)上涨“爽约”,叫停了订单。
当时由于现金流吃紧,王荐陷入困境,眼看(yǎnkàn)着工厂就要撑不下去了。他没有放弃,在广交会上找机会,等到了一位巴西客商。对方不仅看中王荐的料理(liàolǐ)锅(guō),还想和他一起做品牌,打入巴西市场。
更让王荐没想到的是(shì),他把这段经历做成(zuòchéng)视频,走红网络,开拓了国内市场。大批网友在线“求链接”,鼓励(gǔlì)王荐“西方不亮,东方亮”。
“柳暗花明”后,是“豁然开朗”。接下来一个月,意大利、西班牙的客商都找上门来。对于王荐来说(láishuō),打开的不只是市场,还有格局(géjú)。“以前设计方案(shèjìfāngàn)会优先考虑北美,现在(xiànzài)不能只盯着所谓的一个大市场;你要勤奋一点,去了解更多市场。”
“面向(miànxiàng)国外的设计,也可以反过来丰富国内市场,可以为产品(chǎnpǐn)创新提供差异化方向。”
经此一役,王荐也看到身边外贸工厂的改变(gǎibiàn)。一家位于广东中山的外贸工厂,不仅把贸易战时堆积的库存“消化”完毕,还在招聘小语种外销(wàixiāo)人员,扩充全球化市场团队(tuánduì)。
如今的(de)王荐,看到美国客户的邮件,格外淡定(dàndìng)。对方说,想继续合作,但还得观望关税是否会再降,他微微一笑,“现在我们是互相选择的关系(guānxì),我们可以相向而行,或者我们都可以再继续等待机会。”
5月12日,陈国霞看到(kàndào)很多同事因为日内瓦经贸会谈“举杯相庆”,她第一反应是“有什么(shénme)好庆祝?不过(bùguò)是这一次没有欺负我们成功,仅此而已”。
一个月前,关税不断上涨,对方还在压价,做母婴玩具(wánjù)的她跟美国老客户(lǎokèhù)“红了脸”。
“我(wǒ)们布局了(le)一下,哪怕美国一个订单都不给我,我是可以活下去的(de)。我有MADE IN GREEN(绿色制造)的资质,这样高门槛(ménkǎn)的产品,能做的并不多。这个月,几乎每周都有欧洲客人来找我们。”
但经历这一役,陈国霞也下定决心,“只靠外单,太被动了,你不确定别人什么(shénme)时候会来(huìlái)卡你。”
一连二十多天,她住在厂里,熬夜出(chū)设计,拼命做品牌(pǐnpái)。“国家给出了政策引导,我要在这个节点上加快我的变革,趁势而为(wèi)。这或许能换来企业未来很多年的健康成长。”陈国霞说。
中美日内瓦经贸会谈后,美国客户也(yě)第一时间给她追来邮件,说要恢复订单,希望加紧出货。陈国霞没接茬,提醒对方(duìfāng):“在你们暂缓订单期间,工厂(gōngchǎng)已经上了别的线,你们得等等。”
客户回复:“你们是不是不再重视美国市场了?”陈国霞回答:“我们任何时候都欢迎美国订单(dìngdān),但我们对全球(quánqiú)每个市场都一视同仁。”
那一天,陈国霞第一时间做的(de)事,不是重启美国订单,而是向所有非美市场客户邮件承诺——非美订单不会被美国订单挤占(jǐzhàn)。
远程(yuǎnchéng)看着如今的工厂,记者庄胜春问陈国霞,和一个月前有什么不同?她(tā)出了一口气,说“很有成就感,重生的感觉”。
如今,陈国霞有了更大的野心,打造“全球(quánqiú)玩具创新中心”。她一边出(chū)设计打品牌,一边拿出精力,帮当地受贸易战冲击较大的玩具企业整改,扩张产线。“我希望给(gěi)所有消费者的,没有什么欧标、美标、国标。我们只有一个标准(biāozhǔn),就是全球的最高标准。”






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